Nachhaltigkeit, die Wirkung zeigt.
Unsere Arbeit endet nicht bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen. Wir entwickeln Lösungen, die Unternehmen nicht nur compliant machen, sondern echten Mehrwert schaffen – für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Gesellschaft. Jede Beratung ist praxisnah, strategisch fundiert und mit Blick auf die langfristige Wirkung konzipiert.
Unsere Leistungen
Nachhaltigkeitsstrategie
Ziele greifbar machen, Struktur geben.
Nachhaltigkeit braucht klare Ziele, messbare Maßnahmen und ein systematisches Vorgehen. Diese werden gemeinsam entwickelt, erprobt und in die relevanten Unternehmensbereiche überführt.
Gemeinsam erfassen wir die aktuelle Ausgangslage eures Unternehmens, definieren Zielniveaus und identifizieren die wesentlichen Handlungsfelder – sowohl aus Unternehmensperspektive als auch entlang regulatorischer Anforderungen. Wir binden die relevanten Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt ein, übersetzen komplexe Themen in klare Ziele und leiten konkrete Maßnahmen ab. Das Ergebnis ist eine praxisnahe Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und realistischen Schritten, die Nachhaltigkeit fest im Alltag verankert.
Das steckt drin
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Erfassung des Status quo: aktuelle Ausgangslage bestimmen
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Wesentliche Handlungsfelder identifizieren – aus Unternehmens- sowie Marktperspektive und Regulatorik
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Relevante Stakeholder zum passenden Zeitpunkt einbinden
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Gemeinsame Definition von Zielen und Maßnahmen
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Integration klarer Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen
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Überführung der Verantwortlichkeiten in die Teams
Nachhaltige Lieferketten
Transparenz schaffen, Verantwortung übernehmen.
Der Aufbau nachhaltiger Lieferketten verbindet Transparenz und Verantwortung mit den steigenden gesetzlichen Anforderungen und den Erwartungen der Märkte. Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von regulatorischen Vorgaben wie LkSG, CSDDD, EUDR oder DPP und sorgen dafür, dass die Prozesse nicht nur formal erfüllt, sondern wirksam gestaltet werden.
Dazu gehören Risikoanalysen zu Sozial- und Umweltstandards, die Entwicklung von Präventions- und Abhilfemaßnahmen sowie der Aufbau interner Mechanismen wie Beschwerdesysteme. Gleichzeitig arbeiten wir direkt mit Partnerunternehmen, begleiten Zertifizierungen und Auditierungen und schulen Mitarbeitende in verantwortungsvoller Beschaffung. Unser Ziel: Lieferketten, die nicht nur den Anforderungen genügen, sondern echten Mehrwert vor Ort schaffen.
Das steckt drin
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Verankerung von Lieferketten Regulatorik (LkSG, CSDDD, EUDR, DPP)
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Schaffung von Lieferkettentransparenz
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Erstellung von Lieferkettenartifakten
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Risikoanalyse für internationale Lieferketten zu Sozial- und Umweltstandard sowie Integration und Aufbau von Präventions- und Abhilfemaßnahmen
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Unterstützung beim Aufbau eines Beschwerdemechanismus
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Unterstützung bei Sozial- und Umweltaudits sowie Zertifizierungen
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Training zu verantwortungsvoller Beschaffung
Nachhaltigkeitskommunikation
Glaubwürdig kommunizieren, Transparenz fördern.
Mittelständische Unternehmen möchten ihre Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit transparent und gezielt kommunizieren. recreate lab unterstützt Unternehmen bei der wirkungsvollen Kommunikation von Nachhaltigkeitsthemen. Ziel ist es, regulatorische Anforderungen wie die EmpCo zu erfüllen und so Risiken von Green- und Socialwashing zu vermeiden.
Das ESG-Reporting stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen: wechselnde Standards, steigende Anforderungen und hoher Koordinationsaufwand. recreate lab begleitet den gesamten Prozess – von der Datenerhebung über die workshopbasierte Erarbeitung der Inhalte bis hin zur Entwicklung einer klaren Struktur für wiederkehrende Berichtsprozesse.
Darüber hinaus bietet recreate lab Unterstützung bei Zertifizierungen und Nachhaltigkeitsrankings. Eine externe Perspektive hilft, Prioritäten zu setzen und Orientierung zu schaffen.
Das steckt drin
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Unterstützung bei der Einhaltung von Regulatorik (EmpCo)
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Nachhaltigkeitsreporting (VSME)
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Unterstützung bei Zertifzierungen und Nachhaltigkeitsrankings
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Aufbau interner Beschwerdemechanismen
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Training und Kompetenzentwicklung
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Interaktive Workshopformate
Individuelle Beratung
Bedarfsgerechte Zusammenarbeit, Fortschritt sichern.
recreate lab bietet zwei Möglichkeiten der Zusammenarbeit: langfristige Begleitung im Rahmen eines Sparrings oder gezielte Unterstützung zu einzelnen Projekten und Themen.
Im Sparring-Format werden insbesondere mittelständische Unternehmen über längere Zeiträume begleitet. Nachhaltigkeitsfragen können fortlaufend eingebracht, Prioritäten überprüft und Maßnahmen weiterentwickelt werden. Die Beratung erfolgt praxisnah und bedarfsgerecht mit direkter Einbindung von Expert:innen aus dem Netzwerk.
Die projektbezogene Beratung richtet sich an Unternehmen, die für ein bestimmtes Thema gezielte Unterstützung suchen. So entsteht die passende Verbindung aus strategischer Orientierung und konkreter Umsetzung.
Das steckt drin
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Langfristige Begleitung im Rahmen eines regelmäßigen Sparrings zu Nachhaltigkeitsthemen Ad-hoc Beratung zu spezifischen Nachhaltigkeitsthemen und Projekten
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Strategische und operative Unterstützung
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Regelmäßiger Austausch und Einbinden relevanter Expert:innen
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Flexible Zusammenarbeit je nach Unternehmensphase und BedarfAd
Perspektiven aus dem recreate lab Netzwerk
Unser Netzwerk verbindet Menschen, die Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext voranbringen. Mit den recreate Insights erhältst du aktuelle Informationen zu Regulatorik, Nachhaltigkeitsthemen und Impulse. Die Nachhaltigkeitstalks schaffen Raum für Austausch mit Expert:innen und anderen Unternehmen.
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